قبل عامين ، قال صديق أمريكي إنه إذا أخبرك مورد صيني أنه سيشحن منتجاتك في غضون أسبوع واحد ، فيجب أن تأمل أن يفعل ذلك في غضون شهر واحد.

يعتبر تأخير الإنتاج مصدر إزعاج للعديد من العملاء ، فقد قيل لهم الكثير من الأعذار طوال الوقت.

في رأيي ، هناك أسباب موضوعية مثل موسم الذروة ، ونقص العمالة ، والمشكلة المادية ، ولكن الأسباب الذاتية مهمة أكثر.

القدرة على إدارة المصنع مثل سلسلة التوريد وتدفق العملات والقدرة على الإنتاج.

مشاكل الاتصال ، ما فعلته العديد من المبيعات هو الحصول على الطلب ، وطلب وقت الإنتاج ، والرد على العميل ، وتأخير الطلب ، وإيجاد الأعذار.

ولكن ، متى يتم طلب المواد؟ما هو وقت خطة المواد للعودة؟متى يتم جدولة الطلب للإنتاج؟كيف يستخدم العميل هذا الطلب ، بالجملة أم يستخدمه بنفسه؟هل يمكنك الوثوق بها إذا كانت لا تعرف كل هذا؟

لحل هذه المشكلة ، من المهم جدًا للعملاء والمصانع فهم كيفية عمل أعمال بعضهم البعض.

نأمل أن نحظى بتواصل لطيف معك ، ونرغب في مشاركة تكلفة الشحن إذا كان لدينا تواصل جيد معك ومع ذلك ما زلنا نؤخر طلبك ونجلب لك أي خسارة.